Ya hemos hablado de estrategia en otras oportunidades, así que hoy no retomaré conceptos como plan de acción, políticas y recursos. Quiero tomar prestada una frase, del fallecido piloto brasileño, Ayrton Senna: “Si en carrera lo tienes todo bajo control, es que no vas al límite”.

¿De qué hablamos cuando hablamos de mejora continua? ¿Solo es aplicable en empresas con mucha dotación de personal o con grandes volúmenes de producción? ¿Cuáles son las ventajas o beneficios de la mejora continua?

A todos nos pasó alguna vez ir al supermercado con la intención de comprar sólo lo anotado en la famosa “listita” y volver llenos de bolsas y habiendo gastado mucho más de lo esperado.

A inicios de los años ´70, casi por accidente, Richard Bandler y John Grinder, con la colaboración de un psicoanalista, un psiquiatra y un hipnoterapeuta, impulsaron lo que conocemos como PNL, acrónimo de Programación Neurolingüística.

Un tema del que siempre me gusta hablar en charlas, capacitaciones in company, incluso en los cursos a distancia, aun cuando no sea el eje principal de la clase, es el compromiso.

En un contexto tan vertiginoso como en el que nos encontramos, propio del ritmo de vida actual, muchas veces nos manejamos por inercia, sin saber siquiera si lo que estamos haciendo hoy nos acerca al lugar donde queremos estar mañana.

Elige una respuesta para cada consiga, suma los valores según se indica y descubre cuanto sabes de liderazgo.

EL ÉXITO ES POSIBLE ¿Qué idea tenemos acerca del éxito? ¿Qué es ser exitosa?